日前,由中国工程建设协会评比的2009年度“全国质量安全治理先进单元”揭晓,我集团榜上有名。
近年来,随着集团规模的不休扩张,科技含量高、施工难度大的工程日益增多,工程技术风险、质量风险、安全风险也日益凸起,给集团质量安全治理工作带来了新的难题和问题。因而,集团高度器沉质量安全治理工作,多年来常抓不懈,成立了质量安全治理系统。一是成立健全安全、质量组织机构与规章造度,做到有章可循,违章必究;二是组织安全教育与培训,对峙班前安全讲话造度,提高整个员工节造工程质量安全的主观能动性。三是加强质量安全治理工作的查抄,出格是开工前、施工过程、落成后的各项质量安全治理工作的查抄和落实;四是对施工质量尝试全过程跟踪,使施工中的每一环节都处于受控状态,形成关环治理模式。
通过采取这些措施,集团员工的质量安全意识得到提高,集团产品质量合格率达到100%,安全治理工作处于可控状态。