4月24日,集团董事、总工程师孙永章,集团副总工程师袁永强一行赴第一工程公司山西新绛项目部查抄领导工作,对施工现场治理和技术人员造就提出具体要求。
在施工现场治理方面,要求换位思虑,尝试从甲方的角度思虑问题,把施工现场的所有问题在甲方提出之前就解决好。在技术人员造就方面,要求成立一套好的造就系统,推广以老带新,让有经验的技术人员对新员工进行一对一的领导。同时要求,项目部要明确各治理人员的职责,从项目总工到各技术员,每名治理人员都应该明确自己所掌管的工作领域,从上到下构建一个优良的项目治理系统,做到既分工明确又合作缜密,保障施工顺利进行。