编者按:
4月28日至5月2日,集团2016年度“四杰”赴新加坡进建调查,各人进建相识了新加坡企业的国际化治理、技术的创新发展、辅导者艺术及新加坡的人文生涯,增长了见识、拓宽了思路。进建归来,“四杰”分享了他们在新加坡进建调查期间心得感悟,经新闻组整顿,选出部门杰出感悟,组成《四杰赴新加坡进建调查系列报路》。
本期推出2015年度卓越青年奖获得者、干净技术公司副总工程师崔海超的进建感悟。

新加坡国立大学李光耀政策学院客座讲师钟骏源博士(左)与崔海超(右)合影
今年,公司组织了“四杰”赴新加坡进建调查,有幸我也是其中一员。五天功夫里,通过进建新加坡唯一集团副总裁杨建伟教授的《新加坡企业国际化与经济转型之路借鉴》、横河集团赖涯桥教授的《现代企业技术创新与可持续发展战术》、钟骏源博士的《企业辅导的艺术与组织内部高效团队治理》这三门优良的课程,结合自己在新加坡的所见所闻,让我深刻意识到,无论是企业发展还是幼我发展,“良知知彼”和“创新”都有着至关沉要的职位。
发展中自我分解 良知知彼
纵观新加坡的发展过程,客观来讲,新加坡的发展是成功的,每次转折点的抉择都是明智的。新加坡发展的成功首先要源于新加坡辅导人深刻地自我分解,他们深知自的优弊端,同时也在不休变动的表部世界中寻找自己的角色定位。
从经济发展的低级阶段(打基础、谋发展)到经济发展的高级阶段(基础牢固、堆集雄厚、高速发展)再到高速发展周期的实现和瓶颈(钻营转型与升级,向新的高度和新的阶段发展),新加坡辅导人都将本阶段自己的优势与劣势分解的具体且深刻,无论在哪个阶段,都做到了良知知彼,结合自己的优势,安身底子,发展自己,壮大自己。

发展中追求创新 突破自我
新加坡的发展战术是矫捷的,不是至死不变的,也不是朝令夕改的,新加坡的发展形象地诠释着“创新”两字,从营运、产品、服务、战术、治理等多方面,自上而下,无不创新。不禁遐想到自身,发展阶段的变动会使自身所面对的问题发展质的扭转,表部环境局势的持续变动也导致自身在整体环境中所处地位、表演角色产生着变动,因而发展的战术不能是至死不变的,发展战术、发展模式必须因时造宜,维持发展战术和具体产品及服务的创新,不然,自己将会被竞争者超过,最后会被市场裁减。
就我们企业而言,公司从单纯以施工为主的传统工程建设企业,到以工艺技术研发为引领的集设计、采购、装置于一体的大型医药环保工程总承包商,再到此刻的造药行业环保领域新锐,公司一向处在转型升级的最前沿,维持着发展战术、发展模式、服务、产品的创新,这是我们公司一向维持高速发展的沉要法宝。身在彩乐园,感触更多的是公司的发展节拍要比我们自己发展的节拍快的多,总是感触自己在追赶公司的发展措施,其实这体现了我们公司的刷新之气势,也体现了我们公司求变之刻意。

集团“四杰”在新加坡标志性构筑金沙酒店前合影(左起:崔海超、宗红星、高志强、刘雄师、孙涛)
发展中定位精准 不休摸索
指标的定位与转移,总是在不休地摸索、总结、纠偏过程中实现的。公司在定位上,弃取合理、方向简洁、指标集中,在执行上,萦绕主题全方位的整合伙源,整体规划始终维持主题不变,培植企业资源、能力、流程、治理造度的一致性,以使资源利用的价值最大化,也为我们指标的实现奠定了坚实的基础。市场环境、经济环境、政策环境等表部环境是一向在变动的,我们要审时度势,随时调整发展战术,还要采取一系列短期战术,必要时进行更大的战术调整,而不能枯燥地执行一个僵化的持久打算。我们面对的局势依然很严格,必要我们维持复苏的思想,默默分析自身优弊端和表部市场环境,安身自身优势,确定发展指标,不懈创新。
就我们自身而言,做到良知和创新也同样沉要,古语路“良知知彼,百战不殆”,足以证明良知的沉要性。在日常工作生涯中,我们不仅要敢于不休地分解、查抄,也要长于听取别人的定见和建议,让自己在凸起自己优势的同时,添补自己的短板,通过不休地进建,实现思想习惯、自我认知、价值观、行为方式等的进取。我们每幼我要将自己的职业规划与公司的发展缜密地联系到一路,不休罗致新知识,不休美满自我、充实自我,让自己可能承担起更多更沉要的责任和工作,实现公司和幼我的共赢。