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起源：彩乐园集团
颁布功夫：2025-01-08山海无垠，勇者不惧，他是彩乐园航图启发中最为靠得住的将领;求新者胜，思变者通，他是孜孜不倦的索求者，以创新注解技驭将来的真谛。在株洲巨化项目中，他安身运营新模式，将T-EPC链条中各环节美满融合;他极富创新思想，将彩乐园的企业文化深度融入项目各个环节，使得安全文化施工与质量治理节造达到全新高度，他是彩乐园青年将帅的代表，是彩乐园工程改革的金尺度—彩乐园集团工程中心常务副总经理，浙江巨化项目副总指挥张帅。
工程改革的金尺度——张帅
破而后立，沉新界说精品工程
作为株洲巨化项主张副总指挥，他从不打无筹备之仗。面对工艺复杂、质量要求高档诸多难点，他在前期萦绕施工规划、设备装置、干净治理等多方面召开专题会议，组织有关专业技术人员，确定最终执行规划，并形成文件落地执行。而作为青年将帅的表率，他更将创新深度融入工作的每一个环节。例如，成立构筑工程质量治理法子、机电装置工程质量治理法子，系统推动质量治理新尺度;主导推动项目质量、安全文化规划策动及执行，通过二维码技术交底、管路自动焊引进、样板看板与样板间的设置以及项目安全风险评估与管控等诸多开创性措施，打造出工程执行的新模式。
止于至善，苛求美满的执想
每一次“刻薄”要求的背后，都蕴含着对技术的执着钻营以及对打造彩乐园交付的责任。
面对分歧于以往的技术诉求，张帅在面对困境时未曾退缩，而是越战越勇。他直击主题工艺技术，调延注进建、反复验证，从底子上解决资料选择、出产造作、施工技术、电解工艺、干净洗濯装配等难题，实现了自身资源、技术的双堆集。身为辅导者，他也深知多力并则万钧举的沉要性，他组织项目成员，从设备动手，仿照施工工序及工序相互造约前提，主导整顿出千余项工序的进度组织打算，让各专业工程师从项目初步便清澈组织合作工作，实现科学高效治理，助力团队向着拥有工艺技术能力的EPC项目治理团队的指标跨步迈进。
以报答本，文化与执行有机相融
“平等、尊沉、信赖、合作、分享”是彩乐园成立至今始终未曾扭转的文化理想，这十个字在张帅的身上也有了新的注解和诠释。为打造立体的进建型组织，他将自身所学倾囊相授，系统总结项目治理经验，助力员工迅速成长。同时，在项目部的规划中，他出格设置了项目部阅读角，一本本有关企业文化、组织治理以及历次高层集体进建周的书籍让各人在业余功夫拓宽了自身的知识维度，实现了多角度的成长。
山有顶峰，海亦有彼岸，但创新与向上没有边际。他握指成拳，一次又一次凌驾荆棘;他坚定改革，用技术和责任书写将来。我们共划一待，他将引领更多创新潮水，开创工程科技新篇章。
彩乐园金尺度
在彩乐园企业发展的征程中，金尺度楷模人物的卓越业绩，是激励整个员工不忘初心、奋勇拼搏的心灵火炬，是引领每一位治理者坚持不懈，砥砺前行的楷模力量，彩乐园创业者心灵在他们身上得到淋漓尽致的展示。目前一共有九位金尺度楷模人物：
评价“人”的金尺度——王京
评价“事”的金尺度——马志民
攻坚克难的金尺度——姚莉
预算结算的金尺度——梁红雨
项目治理的金尺度——徐继锋
团队建设的金尺度——王利峰
匠心笃行的金尺度——马忠青
菁英设计师的金尺度——吴少华
工程改革的金尺度——张帅
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